香港影子團“內(nèi)地游客因拒高價被毆身亡”事件劍指“囧途”
香港影子團“內(nèi)地游客因拒高價被毆身亡”事件發(fā)生后,輿論導向瞬間傾斜,“零負團”“購物團”紛紛被利劍“刺殺”。旅行社違法經(jīng)營、導游吃“回扣”、黑導游等問題再次與《旅游法》實施時如出一轍,市場監(jiān)制不完善,《旅游法》不嚴等言論層出不窮。又有誰懂得,旅行社的“囧途”?
劍劈華山于心不忍
事件發(fā)生后,輿論導向爆批《旅游法》,各種言論直指法律條款不嚴,監(jiān)管不嚴,卻又有幾人明白業(yè)內(nèi)的難處。《旅游法》剛實施的時候,各地旅游團價格一路飆升,低價團基本消失,看似大好江山的旅游市場頓時陷入危機。
團費上漲,自然會將大部分中低端游客拒之門外,本就在高端團區(qū)域處于發(fā)展瓶頸旅行社,頓時尋路無門,一時間陷入經(jīng)營危機。
真的要劍劈華山?顯然并不現(xiàn)實。《旅游法》在市場中起到的作用是調(diào)控,并不是殺手,調(diào)控不是一朝一夕,真要一刀切誰又能下得了手?
群雄割據(jù)各分利潤
市場就是一塊大蛋糕的道理誰都知道,然而部分人見到的僅僅是列強瓜分,又有多少企業(yè)明白其中的“刀刀切”?一個旅行團如果被其看成一塊蛋糕,會有多少人在等著切蛋糕?不妨清算一下,住宿、交通、網(wǎng)絡、景點、飲食,以及至少兩到三家的旅行社。
一個區(qū)域旅游市場如果被其看成一塊蛋糕,又有多少企業(yè)會去切蛋糕?以泰國為例,同程、攜程、驢媽媽...等電商會切掉一部分蛋糕,剩下的部分被全國各地的旅行社瓜分。全國擁有2萬多家旅行社,入境泰國的游客應該在400多萬人次,除去電商平臺、自由行的部分,會剩下多少?平均分下來,應該不到100人。目前,以旅行社所能拿到的利潤來看,一個人的利潤在幾百上千元不等,總年利潤最多不會超過十萬元。如果再算上各種開銷,會有多少實際利潤?
上述結算只不過是在市場一片大好的形式下,如果將“零負團”“低價團”全部扼殺,又會是什么樣的局面?
市場壟斷,旅行社夾縫生存
隨著市場壟斷的逐漸行程,旅行社的成本仍在不斷上漲。一些大型企業(yè)一步步蠶食地方,內(nèi)憂外患越演越烈。以地方近郊旅游為例,在市場不斷的變化中,旅行社從藍海步入紅海,一張門票利潤由最早期的幾十塊縮減到幾塊錢,甚至一些企業(yè)為了利益最大化,痛下殺手拋棄一起與之打拼的合作伙伴,迫使以地方旅游為主旅行社難以生存,不得不在危機中轉型。
夾縫中求生存,無奈中找出路,一頭扎進本就飽和的國內(nèi)國際旅游行列中,拿什么與知名已久的國際大社競爭,拿什么與強大的電商平臺競爭?
“零負團”“購物團”屢禁不止,只因市場需求很大
“沒有買賣就沒有殺害”很經(jīng)典的一條廣告語。“零負團”“購物團”的出現(xiàn),主要趨于市場的需求。在旅行過程中,盡管購物花了不少錢,但買到的東西是自己的,游客的大腦也不會把這筆錢歸為團費。因此這個“羊毛出在羊身上”的游戲真的是非常巧妙的滿足了游客“貪小便宜”的需求。
再從購物的角度來講,旅游的六大要素“吃、住、行、游、購、娛”,購物本就是其中之一。游客本身就有購物需求,而“零負團”“購物團”產(chǎn)品在設計上又巧妙地將游客“貪小便宜”的需求和購物需求結合起來,這兩大普遍的旅游需求,足以支撐起一個龐大的市場。
導游“散養(yǎng)”,“購物店”黑心
說道此處,其實出現(xiàn)一個非常可笑的邏輯。游客對“零負團”“購物團”并不是非常排斥,否則就不會有如此之大的市場。然而,游客到底在排斥什么?
從香港影子團“內(nèi)地游客因拒高價被毆身亡”事件上不難發(fā)現(xiàn),游客在質(zhì)疑產(chǎn)品價格過高。而產(chǎn)生的導游拿“回扣”問題早已習以為見,“零負團”“購物團”是在賠錢經(jīng)營,游客購物在所難免。如果各方都遵守市場自發(fā)形成的約定,可能相安無事,大部分游客也可以接受。
然而,“購物店”黑心,漫天要價,以次充好,再加上導游的包庇,問題自然要產(chǎn)生,市場必然需要重新洗牌。
市場需要統(tǒng)一的標準,實現(xiàn)雙向制約
一個龐大市場的出現(xiàn),必然有著它出現(xiàn)的原因。如果強制扼殺,可想而知,面臨的將不是簡簡單單部分旅行社倒閉,甚至會影響旅游市場的大好形勢。“吃、住、行、游、購、娛”本就是旅游必不可少的因素,如果可以將一些項目完美的結合,作用面必將是好的。以現(xiàn)階段“零負團”“購物團”的發(fā)展程度看,市場急切需要一個統(tǒng)一的標準,制訂合理的經(jīng)營制度,實現(xiàn)多方面的雙向制約。
——香港影子團“內(nèi)地游客因拒高價被毆身亡”事件劍指“囧途”